我們通常說的手機APP只是個縮寫，應該是手機應用軟件。如果您不太清楚這個含義的話，可以參考我們常用的電腦，和上面的應用程序。手機，就是一臺電腦；安卓和IOS，對應的就是window和linux，手機APP，對應的就是各種應用軟，比如office等等。當然，這只是個類比，其實他們還是有區別的。

　　APP因為其功能全面，用戶粘度比較高，相對于手機網站，容易受到企業的青睞。所以，很多企業都想做一個APP，通過APP產品達成成功。但是，很多企業APP開發過程是比較坎坷的，項目根本不等到上線就夭折了。那么怎么才能保證一個APP成功開發并且上線呢？我們從APP的開發過程說一下。

　　APP的開發過程主要分為兩大模塊：需求規劃和技術開發。

　　首先是需求規劃，這個是項目的基礎。萬丈高樓平地起，最重要的就是地基。地基不穩，樓就不穩，甚至半途就會坍塌。APP開發也是如此，前期的需求不明確，僅僅是個一拍腦袋的想法，就會造成后期的邏輯不正確，使得最終產品發生偏差。所以，前期確定需求的時候要使用流程圖，思維導圖等等，整理并確定需求。當有明確的需求了，才能確定下一步是自己開發還是找APP外包公司。

　　一般來說，自己公司在初期都不會養自己的開發團隊，都是找外包公司開發APP。那么如何選外包公司呢？

　　首先，看報價。APP不同于網站，基礎報價是很高的。另外，APP也分為安卓端和IOS端，也就是說同樣的需求要做兩個。如果一個APP功能需求比較復雜，外包公司說幾萬就能做，那么基本上就不靠譜了。不說其他的，后期外包公司實力不夠，完不成怎么辦？

　　其次看流程。一般來說，APP這種功能性的項目開發，外包公司也會再次確認需求的。確認之后有的外包公司先出原型圖，而有的則是直接以設計代替原型圖了。個人覺得，先出原型圖比較好。一個是快，能盡早的看到做出來的樣子和流程，以確定需求是否被正確理解了；另一個就是能夠降低修改的成本，畢竟改原型圖比改設計簡單。

　　也就是說，如果能明確APP的功能需求，并且找到一家靠譜的外包公司，一個APP開放完成是沒問題的。下一步就是APP如何推廣，這就是另外的文字了